Bank Nationalization & Reforms | UPSSSC PET Economy

Detailed Brief Overviewविस्तृत संक्षिप्त विवरण

Aspectपहलू	Key Detailsमुख्य विवरण
What is Bank Nationalization?बैंक राष्ट्रीयकरण क्या है?	• Transfer of ownership of commercial banks from private entities to the Government of India. • Undertaken to align banking with national social objectives, rural outreach, and credit availability for priority sectors.• वाणिज्यिक बैंकों के स्वामित्व का निजी संस्थाओं से भारत सरकार को हस्तांतरण। • बैंकिंग को राष्ट्रीय सामाजिक उद्देश्यों, ग्रामीण पहुंच और प्राथमिकता प्राप्त क्षेत्रों के लिए ऋण उपलब्धता के साथ संरेखित करने के लिए शुरू किया गया।
First Phase of Nationalizationराष्ट्रीयकरण का प्रथम चरण	• Date: July 19, 1969 under Prime Minister Indira Gandhi. • Ordinance: Banking Companies (Acquisition and Transfer of Undertakings) Ordinance, 1969. • Scope: 14 major commercial banks with deposit bases exceeding ₹50 Crore.• तिथि: प्रधानमंत्री इंदिरा गांधी के नेतृत्व में 19 जुलाई 1969। • अध्यादेश: बैंकिंग कंपनियां (उपक्रमों का अधिग्रहण और हस्तांतरण) अध्यादेश, 1969। • दायरा: ₹50 करोड़ से अधिक जमा आधार वाले 14 प्रमुख वाणिज्यिक बैंक।
Second Phase of Nationalizationराष्ट्रीयकरण का दूसरा चरण	• Date: April 15, 1980. • Scope: 6 commercial banks with deposit bases exceeding ₹200 Crore. • Objective: Expand rural credit, accelerate poverty alleviation, and deepen financial access.• तिथि: 15 अप्रैल 1980। • दायरा: ₹200 करोड़ से अधिक जमा आधार वाले 6 वाणिज्यिक बैंक। • उद्देश्य: ग्रामीण ऋण का विस्तार करना, गरीबी उन्मूलन में तेजी लाना और वित्तीय पहुंच को गहरा करना।
Evolution of State Bank of India (SBI)भारतीय स्टेट बैंक (SBI) का विकास	• Formed by merging Presidency Banks into Imperial Bank of India (1921). • Converted into State Bank of India on July 1, 1955 under the SBI Act, 1955 following recommendations of the Gorwala Committee (All India Rural Credit Survey).• प्रेसीडेंसी बैंकों को इंपीरियल बैंक ऑफ इंडिया (1921) में विलय करके बनाया गया। • गोरवाला समिति (अखिल भारतीय ग्रामीण ऋण सर्वेक्षण) की सिफारिशों के बाद SBI अधिनियम, 1955 के तहत 1 जुलाई 1955 को भारतीय स्टेट बैंक में परिवर्तित किया गया।
Regional Rural Banks (RRBs)क्षेत्रीय ग्रामीण बैंक (RRB)	• Established on October 2, 1975 based on the M. Narasimham Working Group (1975) recommendations. • First RRB: Prathama Bank (Moradabad, UP, sponsored by Syndicate Bank). • Ownership structure: Central Govt (50%), State Govt (15%), Sponsor Bank (35%).• एम. नरसिम्हम कार्य समूह (1975) की सिफारिशों के आधार पर 2 अक्टूबर 1975 को स्थापित। • पहला RRB: प्रथमा बैंक (मुरादाबाद, उत्तर प्रदेश, सिंडिकेट बैंक द्वारा प्रायोजित)। • स्वामित्व संरचना: केंद्र सरकार (50%), राज्य सरकार (15%), प्रायोजक बैंक (35%)।
Banking Reforms Era (1991 Onwards)बैंकिंग सुधार युग (1991 के बाद)	• Sparked by the Economic Crisis of 1991. • Key Driving Force: Narasimham Committee I (1991) & Narasimham Committee II (1998). • Focused on reducing SLR & CRR, introducing Prudential Norms, Capital Adequacy Ratio (CRAR), and NPA classification.• 1991 के आर्थिक संकट से उत्पन्न। • प्रमुख प्रेरक शक्ति: नरसिम्हम समिति I (1991) और नरसिम्हम समिति II (1998)। • SLR और CRR को कम करने, विवेकानुसार मानदंडों (Prudential Norms), पूंजी पर्याप्तता अनुपात (CRAR), और NPA वर्गीकरण को शुरू करने पर केंद्रित।
Mega Banking Consolidation (2017–2020)मेगा बैंकिंग समेकन (2017-2020)	• SBI Merger (2017): 5 Associate Banks + Bharatiya Mahila Bank merged into SBI. • Public Sector Bank (PSB) Consolidation (2020): Reduced total PSBs from 27 (in 2017) down to 12.• SBI विलय (2017): 5 सहयोगी बैंक + भारतीय महिला बैंक का SBI में विलय। • सार्वजनिक क्षेत्र के बैंक (PSB) का समेकन (2020): कुल PSB को 27 (2017 में) से घटाकर 12 कर दिया गया।
Financial Inclusion & Digital Reformsवित्तीय समावेशन और डिजिटल सुधार	• Key Schemes: Lead Bank Scheme (1969), PMJDY (August 28, 2014), Pradhan Mantri Mudra Yojana (2015). • Digital Milestones: UPI (2016) by NPCI, establishment of Payment Banks & Small Finance Banks (2015).• प्रमुख योजनाएं: लीड बैंक योजना (1969), PMJDY (28 अगस्त 2014), प्रधानमंत्री मुद्रा योजना (2015)। • डिजिटल मील के पत्थर: NPCI द्वारा UPI (2016), भुगतान बैंकों (Payment Banks) और लघु वित्त बैंकों (Small Finance Banks) (2015) की स्थापना।
Significance for UPSSSC PETUPSSSC PET के लिए महत्व	• Frequently asked topic in UPSSSC PET General Awareness / Indian Economy section. • Questions target exact dates, committee names, bank merger combinations, NPA terms, and RBI facts.• UPSSSC PET सामान्य जागरूकता / भारतीय अर्थव्यवस्था अनुभाग में बार-बार पूछा जाने वाला विषय। • प्रश्न सटीक तिथियों, समिति के नामों, बैंक विलय के संयोजनों, NPA शर्तों और RBI के तथ्यों को लक्षित करते हैं।

Detailed Explanation with Mnemonicsस्मृति सहायक (म्नोनिक्स) के साथ विस्तृत स्पष्टीकरण

1. History of State Bank of India (SBI) & Evolution1. भारतीय स्टेट बैंक (SBI) का इतिहास और विकास

• 1806, 1840, 1843: Establishment of Bank of Calcutta (later Bengal), Bank of Bombay, and Bank of Madras.

January 27, 1921: Merger of all three Presidency Banks to form the Imperial Bank of India.

July 1, 1955: Imperial Bank nationalized and renamed State Bank of India (SBI) under SBI Act, 1955.

Gorwala Committee (1954): Recommended creation of SBI to drive rural credit expansion.

1959: SBI (Subsidiary Banks) Act passed, bringing 8 state-associated banks under SBI.

April 1, 2017: Merger of 5 associate banks (State Bank of Bikaner & Jaipur, State Bank of Hyderabad, State Bank of Mysore, State Bank of Patiala, State Bank of Travancore) and Bharatiya Mahila Bank into SBI.

Mnemonic for Pre-SBI Presidency Banks (BBM): Bengal, Bombay, Madras merged into Imperial Bank in 1921.• 1806, 1840, 1843: बैंक ऑफ कलकत्ता (बाद में बंगाल), बैंक ऑफ बॉम्बे और बैंक ऑफ मद्रास की स्थापना।

27 जनवरी, 1921: इम्पीरियल बैंक ऑफ इंडिया का गठन करने के लिए तीनों प्रेसीडेंसी बैंकों का विलय।

1 जुलाई, 1955: SBI अधिनियम, 1955 के तहत इम्पीरियल बैंक का राष्ट्रीयकरण किया गया और इसका नाम बदलकर भारतीय स्टेट बैंक (SBI) कर दिया गया।

गोरवाला समिति (1954): ग्रामीण ऋण विस्तार को बढ़ावा देने के लिए SBI के गठन की सिफारिश की।

1959: SBI (सहायक बैंक) अधिनियम पारित किया गया, जिसके तहत 8 राज्य-संबद्ध बैंक SBI के अंतर्गत लाए गए।

1 अप्रैल, 2017: 5 सहयोगी बैंकों (स्टेट बैंक ऑफ बीकानेर एंड जयपुर, स्टेट बैंक ऑफ हैदराबाद, स्टेट बैंक ऑफ मैसूर, स्टेट बैंक ऑफ पटियाला, स्टेट बैंक ऑफ त्रावणकोर) और भारतीय महिला बैंक का SBI में विलय।

पूर्व-SBI प्रेसीडेंसी बैंकों के लिए म्मोनिक (BBM): 1921 में इम्पीरियल बैंक में Bengal, Bombay, Madras का विलय हुआ।

2. Bank Nationalization: 1st Phase (1969) & 2nd Phase (1980)2. बैंक राष्ट्रीयकरण: प्रथम चरण (1969) और द्वितीय चरण (1980)

• First Phase (July 19, 1969):

14 major commercial banks nationalized.

Qualification Criterion: Minimum deposit base of ₹50 Crore.

Prominent Banks: Central Bank of India, Punjab National Bank, Bank of Baroda, Canara Bank, Syndicate Bank, Union Bank of India, UCO Bank, etc.

Key Objective: Break monopoly of private industrialists, direct credit to agriculture, small-scale industries, and rural areas.

Second Phase (April 15, 1980):

6 commercial banks nationalized.

Qualification Criterion: Minimum deposit base of ₹200 Crore.

Banks: Andhra Bank, Corporation Bank, New Bank of India, Oriental Bank of Commerce, Punjab & Sind Bank, Vijaya Bank.

Note: New Bank of India was merged with PNB in 1993 (first merger of nationalized banks).

Mnemonic for Nationalization Thresholds: 14450 (14 banks in 1969 with 50Cr) & 680200 (6 banks in 1980 with 200Cr).• प्रथम चरण (19 जुलाई, 1969):

14 प्रमुख व्यावसायिक बैंकों का राष्ट्रीयकरण किया गया।

अर्हता मापदंड: न्यूनतम जमा आधार ₹50 करोड़।

प्रमुख बैंक: सेंट्रल बैंक ऑफ इंडिया, पंजाब नेशनल बैंक, बैंक ऑफ बड़ौदा, केनरा बैंक, सिंडिकेट बैंक, यूनियन बैंक ऑफ इंडिया, यूको बैंक आदि।

मुख्य उद्देश्य: निजी उद्योगपतियों की एकाधिकार को तोड़ना, कृषि, लघु उद्योगों और ग्रामीण क्षेत्रों की ओर ऋण निर्देशित करना।

द्वितीय चरण (15 अप्रैल, 1980):

6 व्यावसायिक बैंकों का राष्ट्रीयकरण किया गया।

अर्हता मापदंड: न्यूनतम जमा आधार ₹200 करोड़।

बैंक: आंध्रा बैंक, कॉर्पोरेशन बैंक, न्यू बैंक ऑफ इंडिया, ओरिएंटल बैंक ऑफ कॉमर्स, पंजाब एंड सिंध बैंक, विजया बैंक।

नोट: न्यू बैंक ऑफ इंडिया का 1993 में PNB में विलय कर दिया गया (राष्ट्रीयकृत बैंकों का पहला विलय)।

राष्ट्रीयकरण सीमा के लिए म्मोनिक: 14450 (1969 में 50 करोड़ के साथ 14 बैंक) और 680200 (1980 में 200 करोड़ के साथ 6 बैंक)।

3. Regional Rural Banks (RRBs) & Rural Credit Structure3. क्षेत्रीय ग्रामीण बैंक (RRBs) और ग्रामीण ऋण संरचना

• Establishment Date: October 2, 1975 (Gandhi Jayanti) via Ordinance, later formalized by RRB Act, 1976.

Recommending Body: M. Narasimham Working Group (1975).

First RRB: Prathama Bank, headquartered in Moradabad, UP (Sponsored by Syndicate Bank, authorized capital ₹5 Crore).

Ownership Breakdown (Ratio 50 : 15 : 35):

Central Government: 50%

State Government: 15%

Sponsor Bank: 35%

Objective: Provide direct institutional credit to small & marginal farmers, agricultural laborers, and rural artisans.

Mnemonic for RRB Shareholding (C-S-S 50-15-35): Central (50%), State (15%), Sponsor (35%).• स्थापना तिथि: अध्यादेश के माध्यम से 2 अक्टूबर, 1975 (गांधी जयंती), जिसे बाद में RRB अधिनियम, 1976 द्वारा औपचारिक रूप दिया गया।

अनुशंसित निकाय: एम. नरसिम्हम कार्य समूह (1975)।

पहला RRB: प्रथमा बैंक, जिसका मुख्यालय मुरादाबाद, उत्तर प्रदेश में है (सिंडicate बैंक द्वारा प्रायोजित, अधिकृत पूंजी ₹5 करोड़)।

स्वामित्व का विभाजन (अनुपात 50 : 15 : 35):

केंद्र सरकार: 50%

राज्य सरकार: 15%

प्रायोजक बैंक: 35%

उद्देश्य: छोटे और सीमांत किसानों, कृषि मजदूरों और ग्रामीण कारीगरों को प्रत्यक्ष संस्थागत ऋण प्रदान करना।

RRB शेयरधारिता के लिए म्मोनिक (C-S-S 50-15-35): Central (50%), State (15%), Sponsor (35%).

4. Banking Reforms: Narasimham Committee Recommendations (1991 & 1998)4. बैंकिंग सुधार: नरसिम्हम समिति की सिफारिशें (1991 और 1998)

• Narasimham Committee I (1991) - Committee on Financial System:

Reduction of SLR (from 38.5% down toward 25%) and CRR (from 15% down toward 3-5%).

Deregulation of interest rates to introduce market forces.

Creation of 4-Tier Banking Structure (Global, National, Regional, Rural).

Introduction of Prudential Norms (Asset Classification & Provisioning).

Setting up of Asset Reconstruction Companies (ARCs).

Adoption of Capital Adequacy Ratio (CAR/CRAR) based on Basel Norms.

Narasimham Committee II (1998) - Committee on Banking Sector Reforms:

Focused on Capital Adequacy, narrowing NPAs, strengthening structural independence of banks, and introduction of Narrow Banking concept for weak banks.

Mnemonic for Narasimham Key Focus (C-A-R-S): CRR/SLR Reduction, Asset Classification, Rate Deregulation, Strengthening Capital.• नरसिम्हम समिति I (1991) - वित्तीय प्रणाली पर समिति:

SLR (38.5% से घटाकर 25% की ओर) और CRR (15% से घटाकर 3-5% की ओर) में कमी।

बाजार शक्तियों को पेश करने के लिए ब्याज दरों का विनियमन समाप्त करना (Deregulate करना)।

4-स्तरीय बैंकिंग संरचना (वैश्विक, राष्ट्रीय, क्षेत्रीय, ग्रामीण) का सृजन।

विवेकपूर्ण मानदंडों (Prudential Norms) की शुरुआत (परिसंपत्ति वर्गीकरण और प्रावधान)।

परिसंपत्ति पुनर्निर्माण कंपनियों (ARCs) की स्थापना।

बेसल मानदंडों के आधार पर पूंजी पर्याप्तता अनुपात (CAR/CRAR) को अपनाना।

नरसिम्हम समिति II (1998) - बैंकिंग क्षेत्र सुधार समिति:

पूंजी पर्याप्तता, एनपीए को कम करने, बैंकों की संरचनात्मक स्वतंत्रता को मजबूत करने और कमजोर बैंकों के लिए संकुचित बैंकिंग (Narrow Banking) की अवधारणा की शुरुआत पर ध्यान केंद्रित किया।

नरसिम्हम के मुख्य फोकस के लिए म्मोनिक (C-A-R-S): CRR/SLR Reduction, Asset Classification, Rate Deregulation, Strengthening Capital.

5. Indradhanush Strategy (2015) & Bank Board Bureau5. इन्द्रधनुष रणनीति (2015) और बैंक बोर्ड ब्यूरो

• Launch Date: August 14, 2015 by the Ministry of Finance to revamp Public Sector Banks (PSBs).

7 Components (A to G Framework):

A - Appointments: Professionalizing top executive hires.

B - Bank Board Bureau (BBB): Established in 2016 (headed initially by Vinod Rai) to select PSB heads. (Replaced by FSIB in 2022).

C - Capitalization: Injecting ₹70,000 Crore capital into PSBs over 4 years.

D - De-stressing: Resolving NPAs and structural bad loans.

E - Empowerment: Providing operational freedom to bank management.

F - Framework of Accountability: Introducing key performance indicators (KPIs).

G - Governance Reforms: Enhancing board-level oversight.

Mnemonic for Indradhanush: A-B-C-D-E-F-G (Appointments, BBB, Capitalization, De-stressing, Empowerment, Framework, Governance).• शुभारंभ तिथि: सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों (PSBs) में सुधार के लिए वित्त मंत्रालय द्वारा 14 अगस्त, 2015।

7 घटक (A से G ढांचा):

A - नियुक्तियां (Appointments): शीर्ष कार्यकारी नियुक्तियों को पेशेवर बनाना।

B - बैंक बोर्ड ब्यूरो (BBB): PSB प्रमुखों का चयन करने के लिए 2016 में स्थापित (शुरुआत में विनोद राय की अध्यक्षता में)। (2022 में FSIB द्वारा प्रतिस्थापित)।

C - पूंजीकरण (Capitalization): 4 वर्षों में PSBs में ₹70,000 करोड़ की पूंजी डालना।

D - तनाव मुक्ति (De-stressing): NPA और संरचनात्मक खराब ऋणों का समाधान करना।

E - अधिकारिता (Empowerment): बैंक प्रबंधन को परिचालन स्वतंत्रता प्रदान करना।

F - जवाबदेही का ढांचा (Framework of Accountability): मुख्य प्रदर्शन संकेतक (KPIs) पेश करना।

G - शासन सुधार (Governance Reforms): बोर्ड-स्तरीय निगरानी बढ़ाना।

इन्द्रधनुष के लिए म्मोनिक: A-B-C-D-E-F-G (Appointments, BBB, Capitalization, De-stressing, Empowerment, Framework, Governance).

6. Non-Performing Assets (NPAs) & Recovery Framework6. गैर-निष्पादित परिसंपत्तियां (NPAs) और वसूली ढांचा

• Definition of NPA: An asset (loan) where interest or principal remains overdue for a period exceeding 90 days.

Asset Classification Stages:

Standard Asset: Normal performance / minimal risk.

Sub-Standard Asset: NPA for ≤ 12 months.

Doubtful Asset: NPA for > 12 months.

Loss Asset: Uncollectible, identified as loss by bank/auditors but not written off entirely.

Key NPA Recovery Acts & Mechanisms:

SARFAESI Act, 2002: Allows banks to auction residential/commercial properties without court intervention.

IBC, 2016 (Insolvency and Bankruptcy Code): Time-bound resolution process (180 + 90 days extension).

Bad Bank / NARCL (2021): National Asset Reconstruction Company Limited set up to aggregate bad loans.

Mnemonic for NPA Stages (S-S-D-L): Standard → Sub-Standard → Doubtful → Loss.• NPA की परिभाषा: एक ऐसी परिसंपत्ति (ऋण) जहाँ ब्याज या मूलधन 90 दिनों से अधिक की अवधि के लिए बकाया रहता है।

परिसंपत्ति वर्गीकरण के चरण:

मानक परिसंपत्ति (Standard Asset): सामान्य प्रदर्शन / न्यूनतम जोखिम।

अमाक परिसंपत्ति (Sub-Standard Asset): ≤ 12 महीने के लिए NPA।

संदिग्ध परिसंपत्ति (Doubtful Asset): > 12 महीने के लिए NPA।

हानि परिसंपत्ति (Loss Asset): वसूल न होने योग्य, बैंक/ऑडिटर्स द्वारा घाटे के रूप में पहचानी गई लेकिन पूरी तरह से बहीखाते से नहीं हटाई गई।

प्रमुख NPA वसूली अधिनियम और तंत्र:

SARFAESI अधिनियम, 2002: बैंकों को अदालत के हस्तक्षेप के बिना आवासीय/वाणिज्यिक संपत्तियों की नीलामी करने की अनुमति देता है।

IBC, 2016 (दिवाला और शोधन अक्षमता संहिता): समयबद्ध समाधान प्रक्रिया (180 + 90 दिन का विस्तार)।

बैड बैंक / NARCL (2021): खराब ऋणों को एकत्रित करने के लिए स्थापित नेशनल एसेट रिकंस्ट्रक्शन कंपनी लिमिटेड।

NPA चरणों के लिए म्मोनिक (S-S-D-L): Standard → Sub-Standard → Doubtful → Loss.

Comprehensive Data Tablesव्यापक डेटा तालिकाएं

Categoryश्रेणी	Policy / Scheme / Institution / Termनीति / योजना / संस्था / पद	Key Timeline / Detailsमुख्य समयसीमा / विवरण	Core Significance & Exam Relevanceमुख्य महत्व और परीक्षा की प्रासंगिकता
Institutionसंस्था	Reserve Bank of India (RBI)भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई)	Established April 1, 1935 under RBI Act, 1934. Nationalized January 1, 1949.आरबीआई अधिनियम, 1934 के तहत 1 अप्रैल 1935 को स्थापित। 1 जनवरी 1949 को राष्ट्रीयकृत।	Central Central Bank of India. Formed on recommendations of Hilton Young Commission (1926). First Governor: Sir Osborne Smith; First Indian Governor: C.D. Deshmukh.भारत का केंद्रीय बैंक। हिल्टन यंग आयोग (1926) की सिफारिशों पर गठित। पहले गवर्नर: सर ऑस्बोर्न स्मिथ; पहले भारतीय गवर्नर: सी.डी. देशमुख।
Institutionसंस्था	Imperial Bank of Indiaइंपीरियल बैंक ऑफ इंडिया	Established January 27, 1921 by merging 3 Presidency Banks.3 प्रेसीडेंसी बैंकों के विलय द्वारा 27 जनवरी 1921 को स्थापित।	Predecessor to SBI. Combined central banking functions until RBI establishment in 1935.एसबीआई का पूर्ववर्ती। 1935 में आरबीआई की स्थापना तक केंद्रीय बैंकिंग कार्यों को संयुक्त रूप से संभाला।
Institutionसंस्था	State Bank of India (SBI)भारतीय स्टेट बैंक (एसबीआई)	Formed July 1, 1955 via SBI Act, 1955.एसबीआई अधिनियम, 1955 के माध्यम से 1 जुलाई 1955 को गठित।	Created on Gorwala Committee recommendation. Largest public sector commercial bank in India.गोरवाला समिति की सिफारिश पर निर्मित। भारत का सबसे बड़ा सार्वजनिक क्षेत्र का वाणिज्यिक बैंक।
Reform Eventसुधार घटना	1st Phase Bank Nationalizationबैंक राष्ट्रीयकरण का प्रथम चरण	July 19, 1969 (14 Banks, Deposits ≥ ₹50 Cr).19 जुलाई 1969 (14 बैंक, जमा ≥ ₹50 करोड़)।	Pioneered under PM Indira Gandhi to direct credit to priority sectors (agriculture, SSI).प्राथमिकता प्राप्त क्षेत्रों (कृषि, लघु उद्योग) की ओर ऋण निर्देशित करने के लिए पीएम इंदिरा गांधी के तहत शुरुआत की गई।
Reform Eventसुधार घटना	2nd Phase Bank Nationalizationबैंक राष्ट्रीयकरण का द्वितीय चरण	April 15, 1980 (6 Banks, Deposits ≥ ₹200 Cr).15 अप्रैल 1980 (6 बैंक, जमा ≥ ₹200 करोड़)।	Expanded commercial banking under government ownership to ensure deep credit outreach.ऋณ की गहरी पहुंच सुनिश्चित करने के लिए सरकारी स्वामित्व के तहत वाणिज्यिक बैंकिंग का विस्तार किया।
Institutionसंस्था	Regional Rural Bank (RRB)क्षेत्रीय ग्रामीण बैंक (आरआरबी)	Established October 2, 1975; RRB Act, 1976.2 अक्टूबर 1975 को स्थापित; आरआरबी अधिनियम, 1976।	Recommended by M. Narasimham Committee (1975). First RRB: Prathama Bank (Moradabad, UP).एम. नरसिम्हम समिति (1975) द्वारा अनुशंसित। पहला आरआरबी: प्रथमा बैंक (मुरादाबाद, यूपी)।
Policy/Schemeनीति/योजना	Lead Bank Scheme (LBS)अग्रणी बैंक योजना (एलबीएस)	Introduced in 1969.1969 में शुरू की गई।	Based on Gadgil Study Group & Nariman Committee. Designated a specific bank for rural development of each district.गाडगिल अध्ययन दल और नरीमन समिति पर आधारित। प्रत्येक जिले के ग्रामीण विकास के लिए एक विशिष्ट बैंक को नामित किया गया।
Committeeसमिति	Narasimham Committee Iनरसिम्हम समिति I	Submitted report in 1991.1991 में रिपोर्ट प्रस्तुत की।	Known as Father of Banking Reforms in India. Recommended reducing SLR/CRR, interest rate deregulation, CRAR introduction.भारत में बैंकिंग सुधारों के जनक के रूप में जाने जाते हैं। ಎಸ್એलआर/सीआरआर को कम करने, ब्याज दर विनियमन समाप्त करने, सीआरएआर की शुरुआत की सिफारिश की।
Committeeसमिति	Narasimham Committee IIनरसिम्हम समिति II	Submitted report in 1998.1998 में रिपोर्ट प्रस्तुत की।	Focused on Banking Sector Reforms, capital adequacy strengthening, and Narrow Banking.बैंकिंग क्षेत्र के सुधारों, पूंजी पर्याप्तता को मजबूत करने और नैरो बैंकिंग पर ध्यान केंद्रित किया।
Act/Lawअधिनियम/कानून	SARFAESI Actसरफेसी (SARFAESI) अधिनियम	Enacted in 2002.2002 में अधिनियमित।	Securitisation and Reconstruction of Financial Assets and Enforcement of Security Interest Act. Enables non-court asset recovery.वित्तीय परिसंपत्तियों का प्रतिभूतिकरण और पुनर्गठन तथा सुरक्षा हित का प्रवर्तन अधिनियम। अदालत के बाहर संपत्ति की वसूली को सक्षम बनाता है।
Act/Lawअधिनियम/कानून	Insolvency & Bankruptcy Code (IBC)दिوالियापन और दिवालियापन संहिता (IBC)	Enacted in 2016.2016 में अधिनियमित।	Replaced old, slow bankruptcy frameworks. Provides a time-bound 180-day framework for corporate insolvency resolution.पुरानी, धीमी दिवाला प्रणालियों को प्रतिस्थापित किया। कॉर्पोरेट दिवाला समाधान के लिए 180 दिन की समय-बद्ध रूपरेखा प्रदान करता है।
Committeeसमिति	PJ Nayak Committeeपी.जे. नायक समिति	Submitted report in 2014.2014 में रिपोर्ट प्रस्तुत की।	Recommended governance reforms in PSB Boards, leading to the establishment of Bank Board Bureau (BBB).सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों (PSB) के बोर्डों में शासन सुधारों की सिफारिश की, जिससे बैंक बोर्ड ब्यूरो (BBB) की स्थापना हुई।
Committeeसमिति	Nachiket Mor Committeenachiket mor committee	Submitted report in 2014.2014 में रिपोर्ट प्रस्तुत की।	Recommended creation of Payment Banks and Small Finance Banks for financial inclusion.वित्तीय समावेशन के लिए भुगतान बैंकों और लघु वित्त बैंकों के सृजन की सिफारिश की।
Schemeयोजना	Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana (PMJDY)प्रधानमंत्री जन धन योजना (PMJDY)	Launched August 28, 2014.28 अगस्त 2014 को शुरू की गई।	National Mission for Financial Inclusion. Provides zero-balance savings account, RuPay debit card, ₹10,000 overdraft, ₹2 Lakh accidental insurance.वित्तीय समावेशन के लिए राष्ट्रीय मिशन। शून्य-शेष बचत खाता, रुपे डेबिट कार्ड, ₹10,000 ओवरड्राफ्ट, ₹2 लाख दुर्घटना बीमा प्रदान करता है।
Policy/Schemeनीति/योजना	Indradhanush Frameworkइंद्रधनुष ढांचा	Launched August 14, 2015.14 अगस्त 2015 को शुरू किया गया।	7-pronged plan (A to G) to revamp functioning of Public Sector Banks.सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों के कामकाज में सुधार के लिए 7 सूत्रीय योजना (A से G)।
Concept/Termअवधारणा/पद	Non-Performing Asset (NPA)गैर-निष्पादित परिसंपत्ति (एनपीए)	Classified after 90 days non-payment.90 दिनों तक भुगतान न करने पर वर्गीकृत।	Loans or advances where principal or interest payments remain overdue for 90 days or more.वे ऋण या अग्रिम जिन पर मूलधन या ब्याज का भुगतान 90 दिन या उससे अधिक समय से बकाया है।
Concept/Termअवधारणा/पद	Cash Reserve Ratio (CRR)नकद आरक्षित अनुपात (सीआरआर)	Governed under RBI Act, 1934.आरबीआई अधिनियम, 1934 के तहत शासित।	Percentage of bank's Net Demand and Time Liabilities (NDTL) kept with RBI in cash form.बैंक की शुद्ध मांग और समय देयताओं (NDTL) का वह प्रतिशत जो नकद रूप में RBI के पास रखा जाता है।
Concept/Termअवधारणा/पद	Statutory Liquidity Ratio (SLR)वैधानिक तरलता अनुपात (एसएलआर)	Governed under Banking Regulation Act, 1949.बैंकिंग विनियमन अधिनियम, 1949 के तहत शासित।	Percentage of NDTL maintained by bank with itself in safe liquid assets (Gold, Govt Securities, Cash).सुरक्षित तरल परिसंपत्तियों (सोना, सरकारी प्रतिभूतियां, नकद) में बैंक द्वारा स्वयं के पास बनाए रखी जाने वाली NDTL का प्रतिशत।
Concept/Termअवधारणा/पद	Capital Adequacy Ratio (CAR/CRAR)पूंजी पर्याप्तता अनुपात (सीएआर/सीआरएआर)	Introduced post-1991 reforms.1991 के सुधारों के बाद शुरू किया गया।	Ratio of a bank's capital to its risk-weighted assets. Evaluates bank's ability to absorb financial shocks.बैंक की पूंजी का उसकी जोखिम-भारित परिसंपत्तियों से अनुपात। वित्तीय झटकों को सहने की बैंक की क्षमता का मूल्यांकन करता है।
Institutionसंस्था	Payment Banksभुगतान बैंक	Introduced in 2015.2015 में शुरू किए गए।	Can accept demand deposits up to ₹2 Lakh per individual, cannot issue credit cards or grant loans (e.g., Paytm PB, Airtel PB).प्रति व्यक्ति ₹2 लाख तक की मांग जमा स्वीकार कर सकते हैं, क्रेडिट कार्ड जारी नहीं कर सकते या ऋण नहीं दे सकते (जैसे- पेटीएम पीबी, एयरटेल पीबी)।
Institutionसंस्था	Small Finance Banks (SFB)लघु वित्त बैंक (एसएफबी)	Introduced in 2015.2015 में शुरू किए गए।	Must direct 75% of adjusted net bank credit to Priority Sector Lending (PSL) (e.g., AU Small Finance Bank, Capital SFB).समायोजित शुद्ध बैंक ऋण का 75% प्राथमिकता प्राप्त क्षेत्र को ऋण (PSL) को निर्देशित करना होगा (जैसे- एयू स्मॉल फाइनेंस बैंक, कैपिटल एसएफबी)।
Institutionसंस्था	NARCL (Bad Bank)एनएआरसीएल (बेड बैंक)	Incorporated in July 2021.जुलाई 2021 में निगमित।	National Asset Reconstruction Company Limited. Takes over stressed non-performing assets from PSBs for resolution.नेशनल एसेट रिकंस्ट्रक्शन कंपनी लिमिटेड। समाधान के लिए सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों से तनावग्रस्त गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों का अधिग्रहण करती है।
Institutionसंस्था	FSIB (Financial Services Institutions Bureau)एफएसआईबी (वित्तीय सेवा संस्थान ब्यूरो)	Established 2022.2022 में स्थापित।	Replaced Bank Board Bureau (BBB) to select directors/heads for state-owned banks and financial institutions.सरकारी स्वामित्व वाले बैंकों और वित्तीय संस्थानों के लिए निदेशकों/प्रमुखों का चयन करने हेतु बैंक बोर्ड ब्यूरो (BBB) का स्थान लिया।
Reform Eventसुधार घटना	Mega PSB Mergers (2020)मेगा पीएसबी विलय (2020)	Effective April 1, 2020.1 अप्रैल 2020 से प्रभावी।	PNB + OBC + United Bank; Canara + Syndicate; Union Bank + Andhra + Corporation; Indian Bank + Allahabad Bank. Reduced PSBs to 12.पीएनबी + ओबीसी + यूनाइटेड बैंक; केनरा + सिंडिकेट; यूनियन बैंक + आंध्रा + कॉर्पोरेशन; इंडियन बैंक + इलाहाबाद बैंक। सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों की संख्या घटकर 12 रह गई।

Tricks to Rememberयाद रखने की ट्रिक्स

Trick 1: First vs Second Nationalization (Rule of 14-50 and 6-200)ट्रिक 1: पहला बनाम दूसरा राष्ट्रीयकरण (14-50 और 6-200 का नियम):
Memorize: Phase 1 (1969) = 14 Banks with minimum deposit ₹50 Crore.
Phase 2 (1980) = 6 Banks with minimum deposit ₹200 Crore.
Notice that 14 + 6 = 20 total nationalized commercial banks initially.याद रखें: चरण 1 (1969) = न्यूनतम जमा ₹50 करोड़ वाले 14 बैंक।
चरण 2 (1980) = न्यूनतम जमा ₹200 करोड़ वाले 6 बैंक।
ध्यान दें कि शुरुआत में कुल राष्ट्रीयकृत वाणिज्यिक बैंक 14 + 6 = 20 थे।
Trick 2: Indradhanush Strategy Acronym (A-B-C-D-E-F-G)ट्रिक 2: इंद्रधनुष रणनीति संक्षिप्त नाम (A-B-C-D-E-F-G):
Remember the 7 rainbow letters sequentially:

A = Appointments

B = Bank Board Bureau

C = Capitalization

D = De-stressing

E = Empowerment

F = Framework of Accountability

G = Governance Reformsइंद्रधनुष के 7 अक्षरों को क्रमानुसार याद रखें:

A = नियुक्तियाँ (Appointments)

B = बैंक बोर्ड ब्यूरो (Bank Board Bureau)

C = पूंजीकरण (Capitalization)

D = तनावमुक्ति (De-stressing)

E = सशक्तिकरण (Empowerment)

F = जवाबदेही का ढांचा (Framework of Accountability)

G = शासन सुधार (Governance Reforms)
Trick 3: Shareholding Pattern of RRBs (50 - 15 - 35)ट्रिक 3: आरआरबी (RRBs) की शेयरधारिता पैटर्न (50 - 15 - 35):
Always arrange in hierarchy: Central Govt > Sponsor Bank > State Govt

Central Govt = 50% (Half share)

Sponsor Bank = 35% (Major partner share)

State Govt = 15% (Minority share)हमेशा पदानुक्रम में व्यवस्थित करें: केंद्र सरकार > प्रायोजक बैंक > राज्य सरकार

केंद्र सरकार = 50% (आधा हिस्सा)

प्रायोजक बैंक = 35% (प्रमुख भागीदार हिस्सा)

राज्य सरकार = 15% (अल्पसंख्यक हिस्सा)
Trick 4: Major PSB Mergers Matrix (2020)ट्रिक 4: प्रमुख पीएसबी (PSB) विलय मैट्रिक्स (2020):
• PNB Group: P-O-U → PNB + Oriental Bank of Commerce + United Bank of India.

Canara Group: C-S → Canara Bank + Syndicate Bank.

Union Group: U-A-C → Union Bank + Andhra Bank + Corporation Bank.

Indian Group: I-A → Indian Bank + Allahabad Bank.• पीएनबी समूह: P-O-U → PNB + ओरिएंटल बैंक ऑफ कॉमर्स (Oriental Bank of Commerce) + यूनाइटेड बैंक ऑफ इंडिया (United Bank of India)।

केनरा समूह: C-S → केनरा बैंक (Canara Bank) + सिंडिकेट बैंक (Syndicate Bank)।

यूनियन समूह: U-A-C → यूनियन बैंक (Union Bank) + आंध्रा बैंक (Andhra Bank) + कॉर्पोरेशन बैंक (Corporation Bank)।

इंडियन समूह: I-A → इंडियन बैंक (Indian Bank) + इलाहाबाद बैंक (Allahabad Bank)।
Trick 5: Distinguishing CRR vs SLR Actsट्रिक 5: CRR और SLR अधिनियमों में अंतर:
• CRR is governed under the RBI Act, 1934 (Section 42).

SLR is governed under the Banking Regulation Act, 1949 (Section 24).

Trick: CRR has 3 letters → RBI has 3 letters!• CRR का विनियमन भारतीय रिजर्व बैंक अधिनियम, 1934 (धारा 42) के तहत किया जाता है।

SLR का विनियमन बैंकिंग विनियमन अधिनियम, 1949 (धारा 24) के तहत किया जाता है।

ट्रिक: CRR में 3 अक्षर हैं → RBI में भी 3 अक्षर हैं!
Trick 6: Asset Classification Progression Timelineट्रिक 6: परिसंपत्ति वर्गीकरण प्रगति समयरेखा:
Remember 90 → 12 → Loss:

Overdue > 90 days = NPA (Sub-Standard).

NPA for ≤ 12 months = Sub-Standard Asset.

NPA for > 12 months = Doubtful Asset.

Uncollectible = Loss Asset.याद रखें 90 → 12 → घाटा (Loss):

बकाया > 90 दिन = एनपीए (उप-मानक)।

≤ 12 महीने के लिए एनपीए = उप-मानक परिसंपत्ति।

> 12 महीने के लिए एनपीए = शंकास्पद परिसंपत्ति।

वसूल न होने योग्य = हानि परिसंपत्ति।
Trick 7: Chronology of Banking Institutions (I-R-S-R)ट्रिक 7: बैंकिंग संस्थानों का कालक्रम (I-R-S-R):
Chronological order of establishment:

Imperial Bank (1921)

RBI (1935)

SBI (1955)

RRB (1975)स्थापना का कालानुक्रमिक क्रम:

I - इम्पीरियल बैंक (Imperial Bank - 1921)

R - आरबीआई (RBI - 1935)

S - एसबीआई (SBI - 1955)

R - आरआरबी (RRB - 1975)

Mistakes to Avoidबचने योग्य गलतियाँ

Mistake 1: Confusing RBI Establishment Date with RBI Nationalization Dateगलती 1: आरबीआई की स्थापना तिथि को आरबीआई के राष्ट्रीयकरण की तिथि समझ लेना:
• Incorrect: Thinking RBI was nationalized when it was established in 1935.

Correct Fact: RBI was established on April 1, 1935 as a private shareholders' bank under the RBI Act, 1934, and nationalized on January 1, 1949.• गलत: यह सोचना कि 1935 में स्थापित होने पर ही आरबीआई का राष्ट्रीयकरण हो गया था।

सही तथ्य: आरबीआई की स्थापना 1 अप्रैल, 1935 को RBI अधिनियम, 1934 के तहत एक निजी शेयरधारक बैंक के रूप में हुई थी, और इसका राष्ट्रीयकरण 1 जनवरी, 1949 को हुआ था।
Mistake 2: Mixing up Deposit Limits for 1969 vs 1980 Nationalizationगलती 2: 1969 और 1980 के राष्ट्रीयकरण की जमा सीमा (डिपॉजिट लिमिट) में भ्रमित होना:
• Incorrect: Assuming ₹200 Crore deposit limit applies to 1969.

Correct Fact: The 1969 nationalization targeted banks with deposits ≥ ₹50 Crore (14 banks). The 1980 nationalization targeted banks with deposits ≥ ₹200 Crore (6 banks).• गलत: यह मान लेना कि ₹200 करोड़ की जमा सीमा 1969 पर लागू होती है।

सही तथ्य: 1969 के राष्ट्रीयकरण में उन बैंकों को शामिल किया गया था जिनकी जमा राशि ≥ ₹50 करोड़ थी (14 बैंक)। 1980 के राष्ट्रीयकरण में उन बैंकों को शामिल किया गया जिनकी जमा राशि ≥ ₹200 करोड़ थी (6 बैंक)।
Mistake 3: Confusing State Govt and Sponsor Bank share in RRBsगलती 3: आरआरबी (RRBs) में राज्य सरकार और प्रायोजक बैंक (Sponsor Bank) की हिस्सेदारी में भ्रम:
• Incorrect: Believing State Government holds 35% and Sponsor Bank holds 15% in RRBs.

Correct Fact: Sponsor Bank holds 35%, while State Government holds 15%. Central Govt retains the largest share at 50%.• गलत: यह मानना कि आरआरबी में राज्य सरकार की हिस्सेदारी 35% और प्रायोजक बैंक की 15% है।

सही तथ्य: प्रायोजक बैंक (Sponsor Bank) की हिस्सेदारी 35% होती है, जबकि राज्य सरकार की हिस्सेदारी 15% होती है। केंद्र सरकार के पास सबसे बड़ी हिस्सेदारी 50% होती है।
Mistake 4: Confusing First RRB Name and Locationगलती 4: पहले आरआरबी के नाम और स्थान में भ्रम:
• Incorrect: Marking SBI as the sponsor of Prathama Bank or placing it in Lucknow.

Correct Fact: The first RRB was Prathama Bank, located in Moradabad (Uttar Pradesh), sponsored by Syndicate Bank.• गलत: एसबीआई (SBI) को प्रथमा बैंक का प्रायोजक बताना या इसे लखनऊ में स्थित बताना।

सही तथ्य: पहला आरआरबी प्रथमा बैंक था, जो मुरादाबाद (उत्तर प्रदेश) में स्थित है, और इसे सिंडिकेट बैंक द्वारा प्रायोजित किया गया था।
Mistake 5: Assuming Payment Banks can issue Credit Cards and Loansगलती 5: यह मान लेना कि पेमेंट बैंक क्रेडिट कार्ड और लोन जारी कर सकते हैं:
• Incorrect: Thinking Payment Banks operate like regular commercial banks.

Correct Fact: Payment Banks CANNOT grant loans or issue credit cards. They can only accept demand deposits (up to ₹2 Lakh) and issue ATM/debit cards.• गलत: यह सोचना कि पेमेंट बैंक नियमित कमर्शियल बैंकों की तरह काम करते हैं।

सही तथ्य: पेमेंट बैंक ऋण (लोन) नहीं दे सकते और न ही क्रेडिट कार्ड जारी कर सकते हैं। वे केवल मांग जमा (demand deposits) स्वीकार कर सकते हैं (₹2 लाख तक) और एटीएम/डेबिट कार्ड जारी कर सकते हैं।
Mistake 6: Believing Lead Bank Scheme applies to individual commercial banks onlyगलती 6: यह मानना कि लीड बैंक योजना केवल व्यक्तिगत कमर्शियल बैंकों पर लागू होती है:
• Incorrect: Assuming Lead Bank Scheme was created for nationalizing private banks.

Correct Fact: Under Lead Bank Scheme (1969), a specific public/private bank is designated to lead economic and banking planning for an entire assigned district.• गलत: यह मान लेना कि लीड बैंक योजना निजी बैंकों के राष्ट्रीयकरण के लिए बनाई गई थी।

सही तथ्य: लीड बैंक योजना (1969) के तहत, किसी निर्दिष्ट पूरे जिले के लिए आर्थिक और बैंकिंग योजना का नेतृत्व करने हेतु एक विशिष्ट सार्वजनिक/निजी बैंक को नियुक्त किया जाता है।
Mistake 7: Confusing BBB with FSIBगलती 7: बीबीबी (BBB) को एफएसआईबी (FSIB) समझना:
• Incorrect: Selecting Bank Board Bureau (BBB) as the current functional body for PSB head selection.

Correct Fact: Bank Board Bureau (BBB, set up 2016) was replaced by Financial Services Institutions Bureau (FSIB) in 2022.• गलत: पीएसबी (PSB) प्रमुख के चयन के लिए बैंक बोर्ड ब्यूरो (BBB) को वर्तमान कामकाजी निकाय के रूप में चुनना।

सही तथ्य: बैंक बोर्ड ब्यूरो (BBB, जिसकी स्थापना 2016 में हुई थी) को 2022 में वित्तीय सेवा संस्थान ब्यूरो (FSIB) द्वारा प्रतिस्थापित कर दिया गया था।

Point-wise Detailed Summaryबिंदु-वार विस्तृत सारांश

Reserve Bank of India Foundationभारतीय रिजर्व बैंक की स्थापना:
Established on April 1, 1935 based on Hilton Young Commission (1926) recommendations; nationalized on January 1, 1949.हिल्टन यंग कमीशन (1926) की सिफारिशों के आधार पर 1 अप्रैल, 1935 को स्थापित; 1 जनवरी, 1949 को राष्ट्रीयकृत।
State Bank of India Creationभारतीय स्टेट बैंक का गठन:
Formed on July 1, 1955 by nationalizing Imperial Bank of India (created in 1921) based on Gorwala Committee recommendations.गोरवाला समिति की सिफारिशों के आधार पर इंपीरियल बैंक ऑफ इंडिया (1921 में निर्मित) का राष्ट्रीयकरण करके 1 जुलाई, 1955 को गठित।
First Bank Nationalization Phaseप्रथम बैंक राष्ट्रीयकरण चरण:
14 commercial banks with deposit base ≥ ₹50 Crore nationalized on July 19, 1969 under PM Indira Gandhi.प्रधानमंत्री इंदिरा गांधी के अधीन 19 जुलाई, 1969 को ₹50 करोड़ या उससे अधिक जमा आधार वाले 14 वाणिज्यिक बैंकों का राष्ट्रीयकरण किया गया।
Second Bank Nationalization Phaseद्वितीय बैंक राष्ट्रीयकरण चरण:
6 commercial banks with deposit base ≥ ₹200 Crore nationalized on April 15, 1980.15 अप्रैल, 1980 को ₹200 करोड़ या उससे अधिक जमा आधार वाले 6 वाणिज्यिक बैंकों का राष्ट्रीयकरण किया गया।
First Bank Merger Post-Nationalizationराष्ट्रीयकरण के बाद पहला बैंक विलय:
New Bank of India was merged with Punjab National Bank (PNB) in 1993 due to losses.घाटे के कारण न्यू बैंक ऑफ इंडिया का 1993 में पंजाब नेशनल बैंक (PNB) में विलय कर दिया गया था।
Regional Rural Banks Setupक्षेत्रीय ग्रामीण बैंकों की स्थापना:
Established on October 2, 1975 under recommendation of M. Narasimham Working Group. First bank: Prathama Bank, Moradabad, UP.एम. नरसिम्हम कार्य समूह की सिफारिश के तहत 2 अक्टूबर, 1975 को स्थापित। पहला बैंक: प्रथमा बैंक, मुरादाबाद, उत्तर प्रदेश।
RRB Capital Structureआरआरबी पूंजी संरचना:
Capital split: Central Govt = 50%, State Govt = 15%, Sponsor Bank = 35%.पूंजी विभाजन: केंद्र सरकार = 50%, राज्य सरकार = 15%, प्रायोजक बैंक = 35%।
Narasimham Committee Reforms (1991 & 1998)नरसिम्हम समिति सुधार (1991 और 1998):
Introduced liberalized interest rates, reduced CRR & SLR, established Prudential Norms, and set up framework for NPAs & CAR/CRAR.उदारीकृत ब्याज दरों की शुरुआत की, CRR और SLR को कम किया, विवेकानंद/विवेकपूर्ण मानदंडों (Prudential Norms) को स्थापित किया, और NPA तथा CAR/CRAR के लिए रूपरेखा तैयार की।
SARFAESI Act 2002सरफेसी (SARFAESI) अधिनियम 2002:
Empowers secured creditors (banks) to recover bad loans by seizing collateral assets without court intervention.सुरक्षित लेनदारों (बैंकों) को न्यायालय के हस्तक्षेप के बिना संपार्श्विक (collateral) परिसंपत्तियों को जब्त करके खराब ऋणों (bad loans) की वसूली करने का अधिकार देता है।
Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana (PMJDY)प्रधान मंत्री जन धन योजना (PMJDY):
Launched August 28, 2014; world's largest financial inclusion program offering zero balance accounts, RuPay cards, overdraft facility, and insurance.28 अगस्त, 2014 को शुरू की गई; शून्य शेष खातों, रुपे कार्ड, ओवरड्राफ्ट सुविधा और बीमा की पेशकश करने वाला दुनिया का सबसे बड़ा वित्तीय समावेशन कार्यक्रम।
Indradhanush Mission (2015)इंद्रधनुष मिशन (2015):
Seven-point framework (A to G) to professionalize, capitalize, and reform management of Public Sector Banks.सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों के प्रबंधन को पेशेवर बनाने, पूंजीकृत करने और सुधारने के लिए सात-सूत्रीय रूपरेखा (A से G)।
Current PSB Count Post-Mergersविलीनकरण के बाद वर्तमान सार्वजनिक क्षेत्र के बैंक (PSB) संख्या:
Through major consolidation drives in 2017 and 2020, total Public Sector Banks in India stand reduced to 12.2017 और 2020 में बड़े समेकन अभियानों के माध्यम से, भारत में कुल सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों की संख्या घटकर 12 रह गई है।

Bank Nationalization & Reformsबैंक राष्ट्रीयकरण एवं सुधार