Economic Reforms of 1991वर्ष 1991 के आर्थिक सुधार

Liberalization, Privatization, Globalization (LPG), New Economic Policy 1991, and its impact on Indian economy.वर्ष 1991 के आर्थिक सुधार पर UPSSSC PET की विस्तृत गाइड।

Mediumमध्यम 65 min totalकुल 65 मिनट

Detailed Brief Overviewविस्तृत संक्षिप्त विवरण

AspectपहलूKey Detailsमुख्य विवरण
Topic & Contextविषय और संदर्भEconomic Reforms of 1991 (New Economic Policy - NEP) launched in July 1991 to resolve severe macro-economic crisis.1991 के आर्थिक सुधार (नई आर्थिक नीति - NEP) गंभीर व्यापक आर्थिक संकट को हल करने के लिए जुलाई 1991 में शुरू किए गए थे।
Prime Ministerप्रधान मंत्रीP. V. Narasimha Rao (Ninth Prime Minister of India, heading the Congress-led coalition).पी. वी. नरसिम्हा राव (भारत के नौवें प्रधानमंत्री, कांग्रेस-नेतृत्व वाले गठबंधन का नेतृत्व करते हुए)।
Finance Ministerवित्त मंत्रीDr. Manmohan Singh (Architect of Indian Economic Reforms).डॉ. मनमोहन सिंह (भारतीय आर्थिक सुधारों के वास्तुकार)।
Model Nameमॉडल का नामRao-Manmohan Model of Economic Development.आर्थिक विकास का राव-मनमोहन मॉडल
Core Policy Pillarsकोर नीति स्तंभLPG Structural Adjustment Program: Liberalization, Privatization, and Globalization.एलपीजी संरचनात्मक समायोजन कार्यक्रम: Liberalization (उदारीकरण), Privatization (निजीकरण), और Globalization (वैश्वीकरण)।
Immediate Crisis Triggerतत्काल संकट का कारणBalance of Payments (BoP) Crisis — Foreign Exchange Reserves dropped to $1.2 billion (barely enough for 13-14 days of imports).भुगतान संतुलन (BoP) संकट — विदेशी मुद्रा भंडार गिरकर 1.2 अरब डॉलर हो गया था (जो बमुश्किल 13-14 दिनों के आयात के लिए पर्याप्त था)।
External Shocksबाहरी झटकेGulf War (1990-91) caused crude oil price spikes, loss of remittances from West Asia, and high inflation (>13-17%).खाड़ी युद्ध (1990-91) के कारण कच्चे तेल की कीमतों में उछाल, पश्चिम एशिया से प्रेषण (remittances) का नुकसान और उच्च मुद्रास्फीति (>13-17%) हुई।
Immediate Emergency Measureतत्काल आपातकालीन उपायPledging 67 tonnes of Gold (47 tonnes to Bank of England, 20 tonnes to Union Bank of Switzerland) to raise $600 million; Rupee Devaluation in July 1991.67 टन सोना गिरवी रखना (47 टन बैंक ऑफ इंग्लैंड के पास, 20 टन यूनियन बैंक ऑफ स्विट्जरलैंड के पास) ताकि 600 मिलियन डॉलर जुटाए जा सकें; जुलाई 1991 में रुपये का अवमूल्यन
Key Legislative Enactmentsप्रमुख विधाई अधिनियमAbolition of MRTP Act 1969 (replaced by Competition Act 2002), Replacement of FERA 1973 by FEMA 1999, statutory status to SEBI (1992).MRTP अधिनियम 1969 की समाप्ति (प्रतिस्पर्धा अधिनियम 2002 द्वारा प्रतिस्थापित), FERA 1973 का FEMA 1999 द्वारा प्रतिस्थापन, SEBI (1992) को वैधानिक दर्जा।
UPSSSC PET Exam RelevanceUPSSSC PET परीक्षा प्रासंगिकताHigh-yield static economy topic; frequently tests PM/FM names, LPG full forms, 1991 dates, committee names, and devaluation details.उच्च-उपज वाला स्थैतिक अर्थव्यवस्था विषय; बार-बार प्रधानमंत्री/वित्त मंत्री के नाम, LPG के पूर्ण रूप, 1991 की तिथियां, समितियों के नाम, और अवमूल्यन के विवरण से संबंधित प्रश्न पूछे जाते हैं।

Detailed Explanation with Mnemonicsस्मृति-सहायक (Mnemonic) के साथ विस्तृत स्पष्टीकरण

Causes of the 1991 Economic Crisis1991 के आर्थिक संकट के कारण

Fiscal Deficit: Soared to 8.4% of GDP due to high government non-developmental spending during late 1980s.

BoP & Forex Depletion: Foreign exchange reserves plummeted to $1.2 billion in June 1991 (barely 2 weeks of imports).
Gulf War Impact: 1990-91 Crude oil crisis doubled import bill and halted remittances from NRI workers in the Middle East.
Double-Digit Inflation: Consumer price inflation climbed above 13.8% to 17%.
Public Sector Inefficiency: Massive loss-making Public Sector Undertakings (PSUs) yielding negative returns on capital.
Mnemonic: CRISIS (Crude oil shock, Reserves depletion, Inflation high, Sovereign downgrade, Inefficient PSUs, Super fiscal deficit).राजकोषीय घाटा: 1980 के दशक के उत्तरार्ध में सरकार के उच्च गैर-विकासशील खर्चों के कारण बढ़कर GDP का 8.4% हो गया।
भुगतान संतुलन (BoP) और विदेशी मुद्रा में भारी कमी: जून 1991 में विदेशी मुद्रा भंडार गिरकर 1.2 अरब डॉलर (मुमुश्किल से 2 सप्ताह के आयात के बराबर) रह गया।
खाड़ी युद्ध का प्रभाव: 1990-91 के कच्चे तेल के संकट ने आयात बिल को दोगुना कर दिया और मध्य पूर्व में काम कर रहे एनआरआई (NRI) श्रमिकों से आने वाली प्रेषण राशि (remittances) को रोक दिया।
दो अंकों की मुद्रास्फीति: उपभोक्ता मूल्य मुद्रास्फीति बढ़कर 13.8% से 17% के ऊपर पहुँच गई।
सार्वजनिक क्षेत्र की अक्षमता: भारी घाटे में चल रहे सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम (PSUs) पूंजी पर नकारात्मक रिटर्न दे रहे थे।
स्मृति-सहायक (Mnemonic): CRISIS (Crude oil shock - कच्चे तेल का झटका, Reserves depletion - भंडार में कमी, Inflation high - उच्च मुद्रास्फीति, Sovereign downgrade - सॉवरेन रेटिंग में गिरावट, Inefficient PSUs - अक्षम PSU, Super fiscal deficit - अत्यधिक राजकोषीय घाटा)।

L - LiberalizationL - उदारीकरण (Liberalization)

Abolition of Industrial Licensing (License Raj): Industrial licensing abolished for all except 18 industries (now reduced to 5: Alcohol, Cigarettes, Hazardous Chemicals, Industrial Explosives, Defense/Aerospace).

Dereservation of Small Scale Industries (SSI): Allowed large enterprises to enter areas previously reserved for SSIs.
Dismantling MRTP Restrictions: Monopoly and Restrictive Trade Practices Act (1969) thresholds removed; focus shifted to controlling anti-competitive practices.
Financial Sector Deregulation: Interest rates deregulated, private sector banks permitted (e.g., ICICI, HDFC in 1994).
Reduction in Reserve Ratios: Statutory Liquidity Ratio (SLR) and Cash Reserve Ratio (CRR) significantly reduced to boost bank liquidity.
Mnemonic: LIFT (License removal, Interest rate freedom, Financial deregulation, Tax rationalization).औद्योगिक लाइसेंसिंग की समाप्ति (लाइसेंस राज): 18 उद्योगों को छोड़कर (जिन्हें अब घटाकर 5 कर दिया गया है: शराब, सिगरेट, खतरनाक रसायन, औद्योगिक विस्फोटक, रक्षा/एयरोस्पेस) अन्य सभी के लिए औद्योगिक लाइसेंसिंग समाप्त कर दी गई।
लघु उद्योगों (SSI) का अनारक्षण: बड़े उद्यमों को उन क्षेत्रों में प्रवेश करने की अनुमति दी गई जो पहले लघु उद्योगों के लिए आरक्षित थे।
MRTP प्रतिबंधों को हटाना: एकाधिकार और प्रतिबंधात्मक व्यापार व्यवहार अधिनियम (1969) की सीमाओं को हटा दिया गया; ध्यान प्रतिस्पर्धी विरोधी प्रथाओं को नियंत्रित करने पर केंद्रित किया गया।
वित्तीय क्षेत्र का विनियमनमुक्त होना: ब्याज दरें विनियमनमुक्त की गईं, निजी क्षेत्र के बैंकों को अनुमति दी गई (जैसे- 1994 में ICICI, HDFC)।
आरक्षित अनुपातों में कमी: बैंक तरलता (liquidity) को बढ़ावा देने के लिए वैधानिक तरलता अनुपात (SLR) और नकद आरक्षित अनुपात (CRR) में काफी कमी की गई।
स्मृति-सहायक (Mnemonic): LIFT (License removal - लाइसेंस हटाना, Interest rate freedom - ब्याज दर की स्वतंत्रता, Financial deregulation - वित्तीय विनियमनमुक्ति, Tax rationalization - कर का युक्तिकरण)।

P - PrivatizationP - निजीकरण (Privatization)

Reduction in Public Sector Reserved Area: Industries reserved strictly for public sector slashed from 17 to 8 in 1991, and subsequently to 3 (Atomic Energy, Railways, Specified Minerals/Space).

Disinvestment Strategy: Sale of government shareholding/equity in PSUs to private entities and public.
Navratna Status Policy: Introduced in 1997 to give greater operational and financial autonomy to top-performing PSUs.
National Renewal Fund (NRF): Set up in February 1992 to compensate and retrain workers affected by PSU restructuring and Voluntary Retirement Schemes (VRS).
Mnemonic: PSU-EXIT (Public equity sale, Substantial autonomy, Undertaking disinvestment, Exit of non-core PSUs, X-factor efficiency, Industrial contraction, Training via NRF).सार्वजनिक क्षेत्र के आरक्षित क्षेत्र में कमी: विशेष रूप से सार्वजनिक क्षेत्र के लिए आरक्षित उद्योगों को 1991 में 17 से घटाकर 8 कर दिया गया, और बाद में इन्हें घटाकर 3 कर दिया गया (परमाणु ऊर्जा, रेलवे, निर्दिष्ट खनिज/अंतरिक्ष)।
विनिवेश रणनीति: निजी संस्थाओं और जनता को सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों (PSUs) में सरकारी शेयरधारिता/इक्विटी की बिक्री।
नवरत्न दर्जा नीति: शीर्ष प्रदर्शन करने वाले PSU को अधिक परिचालन और वित्तीय स्वायत्तता देने के लिए 1997 में शुरू की गई।
राष्ट्रीय नवीनीकरण कोष (NRF): PSU पुनर्गठन और स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति योजनाओं (VRS) से प्रभावित श्रमिकों को मुआवजा देने और उन्हें पुनर्चक्रित (retrain) करने के लिए फरवरी 1992 में स्थापित किया गया।
स्मृति-सहायक (Mnemonic): PSU-EXIT (Public equity sale - सार्वजनिक इक्विटी बिक्री, Substantial autonomy - पर्याप्त स्वायत्तता, Undertaking disinvestment - उपक्रम विनिवेश, Exit of non-core PSUs - गैर-प्रमुख PSU से बाहर निकलना, X-factor efficiency - असाधारण दक्षता, Industrial contraction - औद्योगिक संकुचन, Training via NRF - NRF के माध्यम से प्रशिक्षण)।

G - GlobalizationG - वैश्वीकरण (Globalization)

Rupee Devaluation: Rupee devalued in two steps on July 1, 1991 (~9%) and July 3, 1991 (~11%), total devaluation around 18.5-19% to boost exports.

Current Account Convertibility: Rupee made fully convertible on Current Account in August 1994 under Article VIII of IMF.
FERA to FEMA: Foreign Exchange Regulation Act (FERA 1973) replaced by Foreign Exchange Management Act (FEMA 1999) to simplify foreign transactions.
Peak Tariff Reduction: Peak import customs duties cut drastically from over 300% to 150% in 1991 (later reduced below 10-15%).
FDI/FII Inflows: Automatic route approved for Foreign Direct Investment (FDI) up to 51% in priority industries.रुपये का अवमूल्यन: निर्यात को बढ़ावा देने के लिए 1 जुलाई 1991 (~9%) और 3 जुलाई 1991 (~11%) को दो चरणों में रुपये का अवमूल्यन किया गया, कुल अवमूल्यन लगभग 18.5-19% था।
चालू खाता परिवर्तनीयता (Current Account Convertibility): आईएमएफ (IMF) के अनुच्छेद VIII के तहत अगस्त 1994 में रुपये को चालू खाते पर पूरी तरह से परिवर्तनीय बनाया गया।
FERA से FEMA: विदेशी लेनदेन को सरल बनाने के लिए विदेशी मुद्रा विनियमन अधिनियम (FERA 1973) को विदेशी मुद्रा प्रबंधन अधिनियम (FEMA 1999) से प्रतिस्थापित किया गया।
शीर्ष टैरिफ में कमी: 1991 में आयात सीमा शुल्क को 300% से भारी कटौती करके 150% कर दिया गया (बाद में इसे 10-15% से नीचे कर दिया गया)।
FDI/FII प्रवाह: प्राथमिकता वाले उद्योगों में 51% तक प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) के लिए स्वचालित मार्ग (automatic route) स्वीकृत किया गया।

Key Committees Driving 1991 Reforms1991 के सुधारों का नेतृत्व करने वाली प्रमुख समितियाँ

Narasimham Committee I (1991): Financial System reforms - recommended reduction of SLR/CRR, 4-tier banking structure, entry of private banks, and creation of Asset Reconstruction Companies (ARC).

Raja Chelliah Committee (1991): Tax reforms - recommended lowering personal and corporate tax rates, simplifying tariff structures, and introducing Service Tax (introduced in 1994).
Rangarajan Committee (1993): Disinvestment of shares in Public Sector Enterprises.
Tarapore Committee (1997 & 2006): Capital Account Convertibility roadmap.
Mnemonic: NRCT (Narasimham=Banking, Raja Chelliah=Taxation, Committee Rangarajan=Disinvestment, Tarapore=Capital Convertibility).नरसिम्हन समिति I (1991): वित्तीय प्रणाली सुधार - SLR/CRR में कमी, 4-स्तरीय बैंकिंग संरचना, निजी बैंकों के प्रवेश और परिसंपत्ति पुनर्निर्माण कंपनियों (ARC) के निर्माण की सिफारिश की।
राजा चेलैया समिति (1991): कर सुधार - व्यक्तिगत और कॉर्पोरेट कर दरों को कम करने, टैरिफ संरचनाओं को सरल बनाने और सेवा कर (Service Tax) शुरू करने की सिफारिश की (जिसे 1994 में शुरू किया गया था)।
रंगराजन समिति (1993): सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों में शेयरों का विनिवेश।
तारापोरे समिति (1997 और 2006): पूंजी खाता परिवर्तनीयता (Capital Account Convertibility) का रोडमैप।
स्मृति-सहायक (Mnemonic): NRCT (Narasimham=बैंकिंग, Raja Chelliah=कराधान, Committee Rangarajan=विनिवेश, Tarapore=पूंजी परिवर्तनीयता)।

Comprehensive Data Tablesव्यापक डेटा तालिकाएं

Policy / Reform Schemeनीति / सुधार योजनाYear Launchedशुरू करने का वर्षPrimary Objective / Key Provisionsप्राथमिक उद्देश्य / मुख्य प्रावधानDirect Impact / Exam Significanceप्रत्यक्ष प्रभाव / परीक्षा महत्व
New Industrial Policy (NIP)नई औद्योगिक नीति (NIP)July 24, 199124 जुलाई, 1991Abolished Industrial Licensing (License Raj), reduced public sector reserved list from 17 to 8.औद्योगिक लाइसेंसिंग (लाइसेंस राज) को समाप्त किया, सार्वजनिक क्षेत्र की आरक्षित सूची को 17 से घटाकर 8 किया।Foundation stone of Industrial Liberalization in India.भारत में औद्योगिक उदारीकरण की नींव।
Rupee Devaluationरुपये का अवमूल्यनJuly 1 & 3, 19911 और 3 जुलाई, 1991Two-step devaluation of Indian Rupee by ~18.5% against major foreign currencies.प्रमुख विदेशी मुद्राओं के मुकाबले भारतीय रुपये का लगभग 18.5% दो-चरणीय अवमूल्यन।Encouraged exports, deterred non-essential imports, brought forex inflow.निर्यात को प्रोत्साहित किया, गैर-जरूरी आयातों को हतोत्साहित किया, विदेशी मुद्रा का प्रवाह बढ़ाया।
National Renewal Fund (NRF)राष्ट्रीय नवीकरण कोष (NRF)February 1992फरवरी 1992Provide safety net for workers affected by technological modernization and PSU voluntary retirement.तकनीकी आधुनिकीकरण और सार्वजनिक उपक्रमों (PSU) की स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति से प्रभावित श्रमिकों के लिए सुरक्षा कवच प्रदान करना।Protected labor interests during industrial restructuring.औद्योगिक पुनर्गठन के दौरान श्रम हितों की रक्षा की।
SEBI Statutory Actसेबी वैधानिक अधिनियम19921992Granted statutory powers to Securities and Exchange Board of India via SEBI Act 1992.सेबी अधिनियम 1992 के माध्यम से भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड को वैधानिक शक्तियां प्रदान की गईं।Established robust regulatory framework for capital markets.पूंजी बाजारों के लिए एक मजबूत नियामक ढांचा स्थापित किया।
Service Tax Introductionसेवा कर की शुरुआत19941994Tax introduced on 3 services (Telephone, General Insurance, Stockbroking) at 5% rate.5% की दर से 3 सेवाओं (टेलीफोन, सामान्य बीमा, स्टॉकब्रोकिंग) पर कर लगाया गया।Based on Raja Chelliah Committee recommendations.राजा चेलैया समिति की सिफारिशों पर आधारित।
Current Account Convertibilityचालू खाता परिवर्तनीयताAugust 1994अगस्त 1994Made Rupee fully convertible on Current Account transactions (IMF Article VIII).चालू खाते के लेन-देन पर रुपये को पूरी तरह से परिवर्तनीय बनाया गया (IMF अनुच्छेद VIII)।Allowed free trade in goods/services and remittance transfers.वस्तुओं/सेवाओं के स्वतंत्र व्यापार और प्रेषण हस्तांतरण की अनुमति दी।
National Stock Exchange (NSE)नेशनल स्टॉक एक्सचेंज (NSE)1992 (Op. 1994)1992 (संचालन 1994)Dematerialized, screen-based modern electronic trading stock exchange.डिमटीरियलाइज्ड, स्क्रीन-आधारित आधुनिक इलेक्ट्रॉनिक ट्रेडिंग स्टॉक एक्सचेंज।Promoted by IDBI based on Pherwani Committee recommendations.फेरवानी समिति की सिफारिशों के आधार पर IDBI द्वारा संवर्धित।
FERA replacement by FEMAफेरा (FERA) का फेमा (FEMA) द्वारा प्रतिस्थापन1999 (Eff. 2000)1999 (प्रभावी 2000)Shifted focus from 'Regulation & Control' (FERA 1973) to 'Management & Facilitation' (FEMA 1999).ध्यान 'विनियमन और नियंत्रण' (FERA 1973) से हटाकर 'प्रबंधन और सुविधा' (FEMA 1999) पर केंद्रित किया गया।Foreign exchange offenses made civil violations instead of criminal offenses.विदेशी मुद्रा अपराधों को आपराधिक अपराधों के बजाय सिविल उल्लंघन बनाया गया।
Competition Actप्रतिस्पर्धा अधिनियम20022002Replaced rigid MRTP Act 1969; created Competition Commission of India (CCI).कठोर MRTP अधिनियम 1969 को प्रतिस्थापित किया; भारतीय प्रतिस्पर्धा आयोग (CCI) का गठन किया।Shifted focus from preventing monopolies to encouraging fair market competition.एकाधिकार को रोकने से ध्यान हटाकर निष्पक्ष बाजार प्रतिस्पर्धा को प्रोत्साहित करने पर केंद्रित किया।

Key Committees and Institutional Frameworkप्रमुख समितियाँ और संस्थागत ढांचा

Committee / Institutionसमिति / संस्थानYearवर्षHead / Leadप्रमुख / नेतृत्वKey Reform Contributionप्रमुख सुधार योगदान
Narasimham Committee Iनरसिम्हम समिति I19911991M. Narasimhamएम. नरसिम्हमBanking Sector Reforms: Decreased SLR & CRR, introduced NPAs classification, Capital Adequacy Ratio (CAR).बैंकिंग क्षेत्र सुधार: एसएलआर (SLR) और सीआरआर (CRR) में कमी, एनपीए (NPA) वर्गीकरण की शुरुआत, पूंजी पर्याप्तता अनुपात (CAR)।
Raja Chelliah Committeeराजा चेलैया समिति1991-19931991-1993Dr. Raja J. Chelliahडॉ. राजा जे. चेलैयाTax Reforms: Lowered peak income tax and corporate tax rates, simplified indirect excise and customs duty.कर सुधार: शीर्ष आयकर और कॉर्पोरेट कर दरों में कमी, अप्रत्यक्ष उत्पाद शुल्क और सीमा शुल्क को सरल बनाया गया।
Rangarajan Committeeरंगराजन समिति19931993Dr. C. Rangarajanडॉ. सी. रंगराजनPSU Disinvestment: Recommended target thresholds for equity dilution in public sector undertakings.सार्वजनिक उपक्रम विनिवेश: सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों में इक्विटी हिस्सेदारी कम करने के लिए लक्ष्य सीमा की सिफारिश की।
Goswami Committeeगोस्वामी समिति19931993Omkar Goswamiओंकार गोस्वामीIndustrial Sickness and Corporate Restructuring: Recommended overhaul of SICK Industrial Companies Act (SICA).औद्योगिक रुग्णता और कॉर्पोरेट पुनर्गठन: बीमार औद्योगिक कंपनियां अधिनियम (SICA) में व्यापक बदलाव की सिफारिश की।
Tarapore Committee Iतारापोर समिति I19971997S.S. Taraporeएस.एस. तारापोरCapital Account Convertibility (CAC): Laid down pre-conditions (low inflation, fiscal control, low NPA) for full convertibility.पूंजी खाता परिवर्तनीयता (CAC): पूर्ण परिवर्तनीयता के लिए पूर्व-शर्तें (कम मुद्रास्फीति, राजकोषीय नियंत्रण, कम एनपीए) निर्धारित कीं।
Bhave Committeeभावे समिति19981998G.P. Bhaveजी.पी. भावेReforms in secondary capital markets and paperless trading (Dematerialization / NSDL).द्वितीयक पूंजी बाजारों और पेपरलेस ट्रेडिंग (डीमैटरियलाइजेशन / NSDL) में सुधार।

Chronological Timeline of 1991 Reforms1991 के सुधारों की कालानुक्रमिक समयरेखा

Date / Periodतारीख / अवधिHistorical Eventऐतिहासिक घटनाKey Decision / Detailमुख्य निर्णय / विवरणUPSSSC PET NoteUPSSSC PET नोट
May 1991मई 1991Pledging Goldसोना गिरवी रखनाRBI shipped 47 tonnes gold to Bank of England and 20 tonnes to UBS Switzerland.RBI ने बैंक ऑफ इंग्लैंड को 47 टन और UBS स्विट्जरलैंड को 20 टन सोना भेजा।Raised $600 million emergency foreign funds.$600 मिलियन आपातकालीन विदेशी फंड जुटाए गए।
June 21, 199121 जून, 1991New Governmentनई सरकारP. V. Narasimha Rao sworn in as Prime Minister; Dr. Manmohan Singh as Finance Minister.पी. वी. नरसिंहा राव ने प्रधानमंत्री के रूप में और डॉ. मनमोहन सिंह ने वित्त मंत्री के रूप में शपथ ली।Political leadership behind reforms.सुधारों के पीछे का राजनीतिक नेतृत्व।
July 1 & 3, 19911 और 3 जुलाई, 1991Rupee Devaluationुपये का अवमूल्यनRupee value devalued by 9% on July 1 and 11% on July 3 against US Dollar.अमेरिकी डॉलर के मुकाबले 1 जुलाई को 9% और 3 जुलाई को 11% रुपये का मूल्य कम किया गया।Two-step currency adjustment.दो चरणों में मुद्रा समायोजन।
July 24, 199124 जुलाई, 1991New Industrial Policyनई औद्योगिक नीतिStatement on Industrial Policy 1991 presented in Parliament.संसद में औद्योगिक नीति 1991 का वक्तव्य प्रस्तुत किया गया।Official start of LPG reforms.एलपीजी (LPG) सुधारों की आधिकारिक शुरुआत।
July 24, 199124 जुलाई, 1991Historic Budget 1991-92ऐतिहासिक बजट 1991-92Dr. Manmohan Singh presented landmark budget quoting Victor Hugo.डॉ. मनमोहन सिंह ने विक्टर ह्यूगो को उद्धृत करते हुए ऐतिहासिक बजट पेश किया।Famous quote: 'No power on earth can stop an idea whose time has come.'प्रसिद्ध उद्धरण: 'दुनिया की कोई भी ताकत उस विचार को नहीं रोक सकती जिसका समय आ गया है।'
January 30, 199230 जनवरी, 1992SEBI Statutory Powerसेबी (SEBI) को वैधानिक शक्तिSEBI Ordinance promulgated (later replaced by SEBI Act 1992).सेबी अध्यादेश प्रख्यापित किया गया (बाद में सेबी अधिनियम 1992 द्वारा प्रतिस्थापित)।Transformed capital market regulation.पूंजी बाजार के विनियमन में बदलाव किया।
August 19, 199419 अगस्त, 1994Current Account Convertibilityचालू खाता परिवर्तनीयताIndia accepted Article VIII obligations of the IMF.भारत ने आईएमएफ (IMF) के अनुच्छेद VIII के दायित्वों को स्वीकार किया।Rupee became fully convertible on current account.रुपया चालू खाते पर पूरी तरह से परिवर्तनीय हो गया।
December 29, 199929 दिसंबर, 1999FEMA Passedफेमा (FEMA) पारितForeign Exchange Management Act passed by Parliament.संसद द्वारा विदेशी मुद्रा प्रबंधन अधिनियम पारित किया गया।Replaced FERA 1973.फेरा (FERA) 1973 की जगह ली।

Important Terminology & Conceptsमहत्वपूर्ण शब्दावली और अवधारणाएँ

Term / Conceptशब्द / अवधारणाPre-1991 Status1991 से पहले की स्थितिPost-1991 Status1991 के बाद की स्थितिKey Differenceमुख्य अंतर
Industrial Licensingऔद्योगिक लाइसेंसिंगMandatory approval needed for setting up or expanding any industry.किसी भी उद्योग को स्थापित करने या उसका विस्तार करने के लिए अनिवार्य अनुमति की आवश्यकता थी।Abolished for almost all sectors except 5 specified hazardous/defense sectors.निर्दिष्ट 5 खतरनाक/रक्षा क्षेत्रों को छोड़कर लगभग सभी क्षेत्रों के लिए समाप्त कर दिया गया।Removed red tape and delay.लाल फीताशाही और देरी को दूर किया गया।
MRTP Limitएमआरटीपी सीमाAssets > ₹100 crore required special government clearance to prevent monopoly.एकाधिकार को रोकने के लिए ₹100 करोड़ से अधिक की संपत्ति के लिए विशेष सरकारी मंजूरी की आवश्यकता थी।Asset ceiling eliminated completely; replaced by Competition Act 2002.संपत्ति की सीमा को पूरी तरह से समाप्त कर दिया गया; इसकी जगह प्रतिस्पर्धा अधिनियम 2002 लाया गया।Shift from controlling size to controlling abusive behavior.आकार को नियंत्रित करने से हटकर अनुचित आचरण को नियंत्रित करने पर जोर।
DisinvestmentविनिवेशGovernment held 100% equity in most public sector enterprises.सरकार के पास अधिकांश सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों में 100% इक्विटी थी।Government sells minority/majority equity in PSUs to private investors and public.सरकार निजी निवेशकों और जनता को सार्वजनिक उपक्रमों (PSU) में अल्पसंख्यक/बहुसंख्यक इक्विटी बेचती है।Reduces government burden and improves efficiency.सरकार के बोझ को कम करता है और दक्षता में सुधार करता है।
Foreign Direct Investment (FDI)प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई)Strictly limited, capped at 40% under FERA with government approvals.सख्ती से सीमित, सरकारी अनुमोदन के साथ फेरा (FERA) के तहत 40% तक सीमित।Automatic approval route up to 51% (now up to 100% in many sectors).51% तक स्वचालित अनुमोदन मार्ग (अब कई क्षेत्रों में 100% तक)।Encouraged foreign capital and technology transfer.विदेशी पूंजी और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण को प्रोत्साहित किया।
Current Account Convertibilityचालू खाता परिवर्तनीयताStrict restrictions on buying foreign currency even for trade or travel.व्यापार या यात्रा के लिए भी विदेशी मुद्रा खरीदने पर कड़े प्रतिबंध।Free conversion of foreign currency for trade in goods, services, and remittances.वस्तुओं, सेवाओं और प्रेषण के व्यापार के लिए विदेशी मुद्रा का स्वतंत्र रूपांतरण।Full freedom for trade transactions.व्यापारिक लेन-देन के लिए पूर्ण स्वतंत्रता।
Capital Account Convertibilityपूंजी खाता परिवर्तनीयताStrict controls on buying foreign real estate, stocks, or moving capital abroad.विदेशी अचल संपत्ति, शेयर खरीदने या विदेशों में पूंजी ले जाने पर कड़े नियंत्रण।Partial convertibility allowed (e.g., Liberalized Remittance Scheme - LRS).आंशिक परिवर्तनीयता की अनुमति (उदा. उदारीकृत प्रेषण योजना - एलआरएस)।Full CAC is still NOT implemented in India.भारत में पूर्ण पूंजी खाता परिवर्तनीयता (CAC) अभी भी लागू नहीं की गई है।

Tricks to Rememberयाद रखने की ट्रिक्स

Mistakes to Avoidबचने योग्य गलतियाँ

Point-wise Detailed Summaryबिंदु-वार विस्तृत सारांश